مختبرات الابتكار
مساحات للإبداع والابتكار
اقرأ المزيد
إن امتلاك مختبر يعني دعم موظفيك وعملائك وشركائك للعثور على الإجابات الصحيحة للأسئلة المهمة ، من خلال التعاون والوصول إلى مساحة وأدوات وأساليب الابتكار.
ألينا أتشيريسيوائي
مدير

الوظائف الأساسية

01
استراتيجية بناء الابتكار

02
إجراء البحوث

03
إدارة الأفكار

04
تصميم المنتجات والخدمات

05
النماذج والاختبار

05
بناء ثقافة الابتكار

Lab
Components

دراسات الحالة

معمل STC للابتكار

قمنا بتصميم وبناء وتشغيل أول مختبر ابتكار في شركة الاتصالات السعودية. كان الهدف من المختبر هو تصميم خدمات جديدة ومبتكرة لموظفي شركة الاتصالات السعودية.

منشآت دولاب

قمنا بتصميم وبناء أول مختبر ابتكار في القطاع العام السعودي. تم تحويل الطابق الرابع بأكمله من حرم منشاة إلى مركز للإبداع والابتكار.

فوائد
 المختبر

القيمة

يساعد في خلق قيمة جديدة من خلال ممارسات الابتكار رشيقة

حلول

يعالج التحديات المعقدة التي بدت غير قابلة للحل وتقدم حلولاً سريعة

قدرات

يبني محرك ابتكار وقدرات ابتكارية داخلية مع عملية ابتكار منظمة.

يتعاون

إنها تساعد المؤسسات على الاستماع إلى مستخدميها وإبقائها منخرطة في عملية تصميم المنتجات والخدمات التي تعمل

مدخرات

في نهاية المطاف ، يؤدي إلى خفض التكلفة من خلال ضمان نجاح أي خدمة / منتج يتم إطلاقه 


حضارة

يعزز ثقافة الإبداع والابتكار داخل شركتك 


الشهادات - التوصيات

تتعامل هيود مع كل تحدي على أنه مسعى جديد. يعيدون استخدام منهجيتهم المبتكرة وليس نتائج الارتباطات السابقة، ويأخذون الابتكار كوسيلة لتحويل المنظمات التي يعملون معها ، بدلاً من التعامل مع الابتكار كهدف.
م. سامي الحصيننائب محافظ التنمية والتخطيط (خلال المشروع)
م. سامي الحصين
تطورت علاقتنا مع هيود من بائع عادي إلى عميل إلى شريك في التصميم، ومختبر تصميم الخدمة هو حلم يتحقق بجهد ودعم من هيود.
عبد الله العمرانمدير المنصات الرقمية
عبد الله العمران
Previous
Next
نقل المعرفة في أفضل حالاتها

نقل المعرفة في أفضل حالاتها

نحن نجري جلسات نقل المعرفة لأبطال المختبر للتأكد من أنهم يعرفون كيف بالإضافة إلى الإعداد لأصحاب المصلحة الرئيسيين لخلق الوعي حول خدمات المختبر.
لا نفوت أي تفاصيل

لا نفوت أي تفاصيل

نقوم بتطوير مخطط تفصيلي للغاية لمختبر الابتكار. لا شيء مفقود. ستكون الخطة بمثابة دليل لأبطال المختبر لتصميم خدمات مذهلة.
النماذج الأولية مثالية

النماذج الأولية مثالية

لكل مختبر متطلباته الخاصة ، لذلك نقوم بعمل نموذج أولي لأدوات مخصصة ، ثم نقوم باختبارها وتحسينها للتأكد من أنها مفيدة وتؤدي إلى أفضل النتائج.
التحف التي تعمل

التحف التي تعمل

نصنع القطع الأثرية التي لا تكون ممتعة فقط ولكن أيضًا عملية ومفيدة.

مرحبا..

نسعد بالتواصل معك!
وارس مصباح
مدير استديو التصميم و الابتكار
  • hello@livehued.com
  • +966 56 189 2622
وارس مصباح
©2024 HUED LIVE HUE, LIVE HUMAN, LIVE DESIGN

Design Studio

نحن نحاول باستمرار إحداث تأثير إيجابي ، وإحداث فرق إيجابي.
مختبرات الابتكار
اقرأ المزيد
ابتكار المنتجات
اقرأ المزيد
استوديو هيود الإبداعي
اقرأ المزيد
تقييم تجربة المستخدم
اقرأ المزيد
تصميم تجربة المستخدم
اقرأ المزيد
تصميم الخدمات
اقرأ المزيد
البحوث، الأفكار والرؤى
اقرأ المزيد

Tools

The innovation lab tools are designed to help teams navigate & design new or improve existing services offered by the organization, whether the service is dedicated to staff or to users/clients. The tools come within a toolkit along with a guidebook that explains how to, tool description, requirements, duration etc.

Space

The innovation lab space focuses on envisioning the interior design, looking at how it can function and enable all categories of stakeholders to collaborate and work in different scenarios (meetings, workshops, presentations, project work, prototyping & testing, exhibition etc), what type of furniture and other artefacts will facilitate each of these senarios.

Branding

The design of the artifacts and space should reflect the core message of lab’s brand and purpose. Everything people see and engage with in the design of the lab, from the furniture, visual cues and tools should be tailor-made to invoke certain functions from users, to encourage doing, not talking, enable creativity and energize.

Platform

The lab system acts as a knowledge hub where users can access the tools; collaboration space for remote work; lab booking system; challenge bank; idea bank where people can add ideas or nominate ones to be taken into implementation; and finally the innovation pipeline where users can see all active projects, status and details. The system elements may differ from one lab to another.

Strategy

This lab component entails the main elements of the Service Innovation Lab Operational Framework. The extensive framework provides a detailed guideline, tools and processes that will help the Innovation team during its journey to design innovative and impactful services for the organization’s staff and users.

Operating Model

The innovation lab operating model and process is a practical and powerful tool that will help in guiding the core Innovation team achieve the promised mandate of the lab, and evolve the organization to becoming a leading service provider.

People

The Innovation Lab is the result of the creative collaboration between cross-functional and multi-disciplinary teams inside and outside the organization. Such collaboration requires a combination of structure, mindsets and skillsets that will foster the innovation process. The lab champions are multi talented, autonomous individuals, provided with the executive support and tools to deliver the Lab mandates.