كاتشبول ” التقاط الكرة” هي طريقة يابانية لتحسين وتعزيز الأفكار التي تشجع أيضًا على مساهمة المشاركين فيها.
في البداية، تتطلب هذه الطريقة أن يكون لدى شخص ما فكرة بالفعل، على سبيل المثال منتج جديد أو تحسين لعملية أو رؤية استراتيجية للمستقبل. ثم تمامًا مثل لعبة التقاط الكرة، يتم “إلقاء” الفكرة في جميع أنحاء الغرفة لجميع المشاركين.
“يلتقط” المشارك فكرة ما، بعدها يواجه تحديًا لمحاولة تحسين الفكرة أو توسيعها. قد يضيف المشارك ميزة جديدة إلى الفكرة أو يزيل شيئًا يعتقد أنه لا يضيف قيمة. بمجرد أن ينتهي هذا المشارك من شرح التحسينات التي أجراها، يتم “إلقاء” الفكرة على الشخص التالي الذي يحاول تحسين الفكرة بشكل أكبر. الهدف المقصود هو أنه مع مرور الوقت، تؤدي كل هذه التحسينات التدريجية إلى مشروع ما يُشعر الجميع أنه يستحق المتابعة حقًا.
تشجع هذه التقنية على المساهمة والمشاركة حيث يمكن لجميع المشاركين اكتساب إحساس بالملكية المشتركة لإنشاء الفكرة.
تعمل هذه الطريقة بشكل جيد عندما يتم تحديد سياسة أو استراتيجية أو هدف معين للشركة من قبل قادة الشركة. بدلاً من إملاء وتحديد القادة للهدف، يتم طرحه على الموظفين في المستويات الأدنى من المؤسسات، الذين يحصلون بعد ذلك على فرصة لصقله ومراجعته ومناقشته قبل إعادته إلى قادة المنظمة.
تتيح عملية إلقاء الفكرة ذهابًا وإيابًا في النهاية إنشاء حل أفضل وأكثر قبولًا.
تساعد طريقة إلقاء والتقاط الفكرة فيما يلي:
- اكتساب تأييد الإدارة والالتزام بأفكار الفريق
- إتاحة الفرصة للجميع لتقديم المدخلات
- التعرف المبكر على المشاكل
- الاتصالات
- توفير آلية لجميع العاملين لبدء التحسينات
- فهم أفضل من قبل جميع المعنيين
- تنفيذ أسرع
- الارتباط
من المفترض أن تتوسع هذه التقنية في الأسلوب السقراطي للحوار الذي عبر عنه أفلاطون لأول مرة.
المصدر: مدونة Innovation – creativity
